实施标准化工厂管理，对于促进提高生产技术、提升工厂管理水平、提高产品质量和档次，增强企业的市场竞争力和产品的市场占有率等方面具有极其重要的作用。
班组长从“班组技术操作能手”转变为“班组管理教练能手”——班组是企业的基本单元，工厂标准化管理就应该从班组的标准化管理做起——这需要我们持续有效地推行班组的标准化管理；需要建立一套全面的班组业务指导方案，为班 组工作中遇到的各种疑难问题，提供具操作性和指导性的方法，让每一位班组长熟知业务管理的内容及方法，使一线的班组长在发挥技术能手作用的同时，又能发挥一线教练的作用，不断提高班组综合管理水平。
